( I )

Проект

Бизнес-лагерь для управляющих и собственников дилерских организаций

Пятидневный нетворкинг-тур в кругу единомышленников: непринужденная атмосфера для поиска бизнес-решений, укрепления отраслевых связей и просто отдыха.

Каждая смена проходит в новой локации и в разные сезоны.
Первая пройдет в Горном Алтае с 29 января по 2 февраля 2025 года.

Состав группы – до 25 человек.

ДЛЯ КОГО

Деловая программа

Разбор инструментов, практик и кейсов участников отрасли и Лагеря с точки зрения разных бизнес-процессов. Спикеры – эксперты-практики в отрасли.

Тематические блоки:
HR, сервис, продвижение.

В контексте этих тем участники работают над собственной ситуацией в бизнесе.

Отдых

Погружение в локацию: изучение культурного кода региона через историю, гастрономию и традиции местных жителей. Атмосфера, которая перезагрузит каждого.

Программа:
Конные прогулки в горы, баня, незамерзающее лебединое озеро, этнические группы.

Разговоры «у камина»

Качественное время в кругу коллег – таких же управленцев, которые решают аналогичные задачи, но каждый в своем регионе.

Нетворкинг, укрепление связей и инсайты для ответов на собственные вопросы.

Обсуждаем вопросы по теме дня – «делал, не работает».

Август

Разработка программы, локации

Привлечение партнеров и участников

Организация мероприятия, бронь площадки, спикеров и тд.

Большая перемена. Первый сезон

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ

кому не подходят догмы и шаблонные рецепты

кто не верит в простые ответы на сложные вопросы

кто умеет сомневаться в себе

кто открыт к диалогу и имеет смелость менять себя

Сервис
Планирование ресурсов сервиса

1. Сколько часов сервиса в вашем распоряжении?
2. Точно ли вы имеете возможность выполнить план коммерческих продаж и как не обмануть себя?
3. Соответствует ли цена сервиса затратам на него?
4. Окупается ли сервис в рамках коммерческой политики?

Маркетинг
Чем вы особенные, если делаете как все?

1. «Кто ты, мальчик?» - Что должен знать о вас ваш клиент, и как ему это узнать?
2. «Все на одно лицо!» - Как выделиться на фоне конкурентов, если у всех одинаковый продукт?
3. «Многофункциональный не только трактор».
4. Ваша команда – ваш готовый ресурс для продвижения: кто такие амбассадоры бренда?
5. «Клиент – ваш адвокат» или как лояльный фермер может усилить ваше продвижение?

ТЕМЫ ПЕРВОЙ СМЕНЫ БИЗНЕС-ЛАГЕРЯ

Нам так много есть, что друг другу рассказать и что услышать!

Задать вопросы: + 7 910 423 33 20
Написать в WhatsApp
Стать партнером: hello@agrobrand.pro

HR
Как удержать подготовленных сотрудников и надо ли это делать

1. Согласны ли вы, что с уходом подготовленного сотрудника вы теряете инвестиции в него и потенциальный результат, а кто-то это приобретает? Как найти новых людей?
2. Надо ли платить больше и за что?
3. Можно ли удержать сотрудников без существенных дополнительных затрат и как? Настолько ли это простой вопрос для простого ответа на него?
4. Должен ли начальник тратить время на работу с коллективом и сколько? Надо ли включать эту метрику в мотивацию?

Где искать людей и как привлечь качественные кадры с рынка?

Fill-rate в запчастях, взгляд за шаблоном

Работа с лидерами мнений: зачем и как работать с блогерами

кого не надо учить, но кто хочет учиться

1.

отдохнуть и пообщаться в теплой обстановке с равными себе

2.

сверить часы в кругу сильных

3.

обменяться опытом, в том числе неудачным

4.

найти решения релевантные своему бизнесу

Телефон

8 910 423 33 20

Почта

hello@agrobrand.pro

Политика конифиденциальности